Warum dampioneers?
Die Lücke schliessen
zwischen Business und Technologie
Dank unserer langjährigen Erfahrung in der DAM-Branche verfügen wir über eine einzigartige Perspektive, die uns zu einem unschätzbaren Asset für Ihr Projekt macht
Analyse und Strategie vor Software
DAM ist ein großes Unterfangen. Ehrlich, fast immer! Selbst wenn Sie nur von einem DAM-System auf ein anderes umsteigen, ist es wichtig, zunächst eine Strategie zu entwickeln und diese dann umzusetzen.<br><br>Um eine sinnvolle Strategie zu entwicklen, muss man verstehen, dass DAM zwar das Herzstück für die Contentverwaltung in Ihrem Unternehmen ist, die Software selbst aber nur einen kleinen (wichtigen) Teil des Ganzen darstellt.<br><br>Bevor Sie einen Softwareanbieter auswählen, unterstützen wir sie dabei eine Reihe von Schritten zu durchlaufen, die Ihr Unternehmen und Ihre Fähigkeiten unter die Lupe nehmen ( DAM Maturity). Zu einer erfolgreichen DAM-Implementierung sollten Menschen, Prozesse, Informationen und Systeme, betrachtet werden – nicht nur der Kauf und die Installation einer Software.
Wir sind Teil Ihres Teams
Eine vertrauensvolle Beziehung zu unseren Kunden ist für unseren gemeinsamen Erfolg von zentraler Bedeutung. Wir sehen uns als temporären Teil Ihres Projektteams und teilen unsere Erfahrung und unser Wissen in der DAM-Branche. Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt schnell und effizient unter Berücksichtigung von Zeit, Budget und Ressourcen abgeschlossen wird. Die Zusammenarbeit mit uns ermöglicht es Ihnen, Ihr Team vorübergehend zu erweitern, und nach erfolgreichem Abschluss des Projekts können Sie die Kapazität Ihres Teams problemlos wieder reduzieren.<br><br>Was das für Sie bedeutet: Vollständige Flexibilität und Vorhersehbarkeit in Ihrer Projektplanung.
Wir verstehen Business und Tech
Die seltene Kombination unserer Skills macht uns zu hervorragenden Projektmanagern für Ihr DAM-Projekt. Timo hat 17 Jahre lang für einen DAM-Anbieter gearbeitet und hat ein tiefes Verständnis für Digital Asset Management Software sowohl aus technischer Sicht als auch aus Kundensicht gewonnen. Er weiß, wie Implementierungsteams arbeiten und was es bedeutet, Code zu schreiben, um die Funktionalität der Lösung zu erweitern. Wir kennen Projekte aus der Sicht von Herstellern, Integrationspartnern und Kunden. So wissen wir welche Ziele die einzelnen Parteien verfolgen und können gezielt eingreifen und eine effektive Kommunikation zwischen den Teams ermöglichen.
Mit 4 Stufen zum Erfolg
01
Deep-Dive Prozess Analyse
Wir analysieren Ihre Prozesse und Arbeitsabläufe sorgfältig und bewerten, ob die von Ihnen eingesetzte Lösung Ihren Anforderungen gerecht wird.
02
Präzise Anforderungsanalyse
Wir gehen den Dingen auf den Grund. Indem wir kritische Fragen stellen, decken wir Lücken in Ihren Abläufen auf und übersetzen diese in einen konkreten Anforderungskatalog, der auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist und nicht auf ein theoretisches Ideal.
03
Unabhängige Anbieterbewertung
Wir durchschauen Verkaufsargumente. In Zusammenarbeit mit Ihrem Team managen wir den gesamten Bewertungsprozess, um sicherzustellen, dass Sie den Anbieter auswählen, der tatsächlich zu Ihrer Strategie passt.
04
Implementierung nach agiler Methodik
Wir beschränken uns nicht auf die Bewertung von Anbietern und Lösungen, sondern unterstützen Sie auch während der gesamten Implementierung Ihres DAM-Projekts. Wir sind davon überzeugt, dass agiles Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg ist.
Timos Fachwissen in den Bereichen Marketingtechnologie, Creative Operations und Creative Production hat wesentlich zum Erfolg meines Unternehmens beigetragen. Er verfügt über eine einzigartige Mischung aus Zuverlässigkeit, Kreativität und Problemlösungskompetenz. Ich empfehle Timo von ganzem Herzen für seine außergewöhnlichen Qualitäten. Eine uneingeschränkte Empfehlung von mir - Timo ist großartig!